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Gestão da Rentabilidade

A nossa remuneração surge do resultado operacional dos ativos imobiliários e não pelo faturamento, como grande parte dos gestores de propriedade. Isto garante que tenhamos o máximo compromisso e interesse em maximizar a receita e minimizar os custos aos nossos clientes.

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Na nossa atuação, englobamos as três modalidades de arrendamento: curto, médio e longo prazo.

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Esta diversidade determina a adoção da modalidade mais adequada, levando em consideração não apenas os interesses dos investidores, mas também um estudo detalhado do potencial de rentabilidade. Esse cálculo é realizado com base nas características específicas do imóvel, na sua localização e nas variações de resultados de acordo com a sazonalidade do mercado.

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Entendemos que atualmente o processo de arrendamento de um imóvel é dominado por plataformas online. E, principalmente quando se trata de arrendamento de curto prazo que permite maiores oportunidades de rentabilidade e é a modalidade mais complexa de arrendamento, o nome do jogo é PAGE RANK e a regra do jogo é BOOKABILITY. A hospitalidade é apenas o meio e não o fim.

O nosso processo de trabalho

1a Etapa: Definição do Modelo de Arrendamento

  • Estudo do potencial de rentabilidade de cada modelo de arrendamento para cada propriedade com base em dados de mercado;

  • Apoio à estruturação fiscal e legal do cliente para o início da operação;

  • Definição da relação contratual entre a Qualquer Destino e o cliente de acordo com o item anterior.

3a Etapa: Captação do Inquilino / Hóspede

  • Metodologia de valores para atingir a taxa de ocupação esperada;

  • Pré-seleção dos interessados (em caso de longo-prazo);

  • Acompanhamento da visita ao imóvel (em caso de longo-prazo);

  • Avaliação de propostas e proponentes (em caso de longo-prazo);

  • Assinatura de contrato, quando necessário.

2a Etapa: Setup da Propriedade

  • Estruturação fiscal e legal do modelo de arrendamento da propriedade;

  • Organização do fornecimento de utilities da propriedade;

  • Realização de inventário e aquisição de itens complementares necessários para a operação da propriedade;

  • Sincronização interna dos softwares para apoio à operação;

  • Preparação e lançamento do anúncio de divulgação da propriedade para arrendamento.

4a Etapa: Gestão da Rentabilidade

  • Gestão dos hóspedes / inquilinos;

  • Gestão dos assuntos relacionados à operação do arrendamento junto à propriedade (manutenções, limpezas…);

  • Faturação e cobrança aos hóspedes / inquilinos do valor da renda;

  • Acompanhamento da performance financeira e operacional das propriedades de acordo com modelo de arrendamento definido.

Adicionais:

  • Apoio jurídico em caso de incumprimento / inadimplemento por parte do inquilino em contratos de longo-prazo (serviço prestado em parceria).

5a Etapa: Término do Contrato (longo-prazo)

  • Inspeção do imóvel;

  • Negociação de valores da rescisão – valores de renda e caução;

  • Re-ativação da 3ª etapa.

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